株式会社エムティーコンサルティング

目指すのは「お客様プロジェクト」の成功！

＜ご提供サービス＞
◆プロジェクトマネージメント支援業務
◆ソフトウエア開発支援業務

株式会社エムティーコンサルティングは、プロジェクトマネージメント力と
ソフトウエア開発力の二本柱でお客様プロジェクトの成功に貢献します。

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当社では、お客様のニーズに合わせ、最適な技術支援を目的とした「人材支援サービス」を提供しております。

特定分野のスペシャリストのみならず、様々な技術を習得し総合力を兼ね備えた人員に至るまで、幅広い人材の育成を行っており、お客様にご満足いただける技術支援サービスを実現しております。

プロジェクトマネージメント系

PMOとは”Project Management Office”の略です。日本語では「プロジェクトマネジメントオフィス」と一般的に呼ばれます。PMOの役割や役職は企業組織・文化・環境、そしてプロジェクト規模等により多岐にわたりますが、お客様の立場に立ち、組織内における個々のプロジェクトマネジメントの支援を行います。

一般的なPMOの主な役割は以下の通りです。
・プロジェクトマネジメント方式の標準化
・プロジェクトマネジメント業務の支援
・プロジェクト間のリソースやコストの各種調整
・個別企業に適応したプロジェクト環境の整備
・その他付随するプロジェクト関連管理業務

日本ＰＭＯ協会
PMOスペシャリスト™認定資格（NPMO認定PMO-S™）取得

開発系
ベースは、Java、.NET（ASP,VB、C#）を使用したWEB アプリケーション開発を得意とする技術者が中心となります。
データベースに関してはOracle、SQLServer が最も多く、その他ではPostgreSQL、MySQL といったオープンソースでの実績となっております。
分野としては金融系や販売系を強みとしており、その他クラウド環境での開発を得意としております。
フェーズに関しては、プロジェクトマネージメントから保守サポートまで様々なポジションでのご提供が可能です。

インフラ系
最も得意とするところは、Linux、CentOS といったオープンソースを利用したサーバー構築となります。
ネットワーク・ルータにとどまらずファイアーウォールやロードバランサーといったミドルウェアの構築・設定実績が多くございます。
サーバー仮想化技術を持つ技術者が多く、提案～構築までのご提供が可能です。

現代においてビジネス戦略を進めるためにＩＴは、必要不可欠です。そして如何に有効に活用できるかが、企業の命運を左右します。

ＩＴのプロジェクト成功率は、３割と言われていますが、経営者にとってビジネスの成功を左右するプロジェクトの成功率は、10割でなければ困ります。

成功率を10割にする魔法はありませんが、確率を高めることは可能です。

失敗の原因は様々ですが、プロジェクト実行時には想定外の問題がほぼ確実に発生、その都度的確に軌道修正を行うことができないと、目標までの道をいつの間にか見失ってしまいます。

プロジェクトマネージメントは、実行時の各活動が予め定めた設定基準から外れないように管理、統制することにより、目標までの道を照らし続け、プロジェクトを成功へと導きます。

株式会社エムティーコンサルティングは、プロジェクトマネージメントを通じて、「お客様ビジネスの成功」と「関係する人々の幸せに貢献する事」を目標に活動を続けてまいります。

 

会社名	株式会社エムティーコンサルティング
英文商号	MT Consulting Inc.
設立	2017年10月
資本金	300万円
代表者	代表取締役 髙師 正行
事業内容	ＩＴコンサルティング業務 ソフトウエアの企画/設計/製造/販売及び保守運用
所在地	〒275-0022 千葉県習志野市香澄五丁目11番7号